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南京水游城从加强组织领导入手,不断强化消防安全管理

发表时间: 2022-12-01 08:35:09

来源: 鹏欣·水游城 朱云龙

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       南京鹏欣·水游城从加强组织领导入手,不断强化消防安全管理工作,扎实开展创建“平安商场”活动。遵循“规范、沟通、协作”的工作主题,切实开展企业消防安全生产、社会维稳、和谐劳动关系等方面工作。

       一、 加强组织领导,完善创建工作机制措施。(一) 为切实加强对创建工作的领导,保证创建工作有序正常开展,商场成立了创建“平安商场”工作领导小组,商场总经理任组长,分管领导和各部门主要领导参与。负责制定创建工作的总体规划和落实措施,并协调各工作小组的相关工作。

     (二) 创建领导小组负责制定商场创建规划,小组成员根据整体规划,结合分管工作实际制订多项具体计划,由设施经理主要负责商场安全管理工作,由行政主要负责社区共建开展诚信市场创建工作,由党工团、人事部负责企业文化建设、创建和谐劳动关系的工作,并政委徐大海负责廉政建设工作,并对创建工作组织定期检查验收,使创建工作规范有序。

     (三) 每季度召开一次创建“平安商场”小结专题会,研究创建工作中存在的问题,做到初期有安排,平时有考核,活动有记录,年终有总结。

     (四)积极组织,加大平安创建宣传力度,通过员工文化墙、晨会、员工大会等渠道进行广泛宣传,营造平安创建的良好氛围。      

       二、 加强安全管理工作,杜绝各类责任事故。

     (一) 完善各项安全管理制度,包括安全、食品卫生、物业操作、车辆管理、防疫等规章制度,形成一套适合南水商场特点的安全管理制度体系;建立健全各类应急预案及预案流程图,充实了防恐、防爆、防盗、防滑、防疫倒等各种预案内容,使应急预案更具实操性;建立设施设备定期检查制度,每周对各类设施设备开启一次,并建立台账,确保商场各类设施设备的完好性;建立健全“微型消防站”和“义务消防队”,每月组织技能训练和体能锻炼,加强队伍的战斗力。

     (二) 人防、技防结合安检,提高商场安全防范能力,每日做好营业前、营业中、营业后和商场外围的安全检查;安保根据划分责任区域,实施走动式、交叉式、循环式网格化巡场检查,设立“反恐应急物资储备站”随时应对各种突发事件,同时,加强重点区域防范,对要害部位进行24小时“监控中心”严密监控,防范于未然。

     (三) 强化安全监督机制,定期开展各楼层安全互查,及时发现各类安全隐患,防患于未然;设立商场“兼职安全员”,不定期对商场安全工作开展暗访和抽查;严格执行《总值班经理制度》,由各部门经理和重点培养主管担任总值班经理,协助总经理对商场的日常运营管理工作,负责营业场所的巡视,对违反商场规章制度或违反工作流程的行为及时予以纠正并督促整改,提升商场管理水平。

    (四) 在洪武路街道及秦淮区消防救援大队、建康路派出所和王府南苑社区居委会的指导下,组织大型消防疏散演习活动,以模拟紧急现场的形式帮助职工和营业员学会逃生自救,从而提高了职工和营业员的消防意识,掌握灭火器材及救生器材的使用方法,提高了事故应急救援能力。

    (五) 强化疫情管控,做好防疫宣传;我司严格执行防疫相关规定,每日对商场进行防疫消杀,对进入商场人员的测温和健康码检查,提醒顾客带好口罩做好自我防护措施,每日做好疫情防控的宣传,确保商场的人员安全。

      三、 积极开展社区共建,为维护社会稳定尽责。

    (一)在“二十大”期间,开展平安志愿者活动和文明路口志愿者执勤活动,平时为社区周边居民和学校提供消防安全知识培训,受到街道和社区的广泛好评,为南京市的社会维稳作出了贡献。

    (二)重视员工思想道德教育,贯彻落实集团《让我们的言行推动社会的进步》,活动,持续开展“八不准”宣传教育,使员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助的良好素质,无“黄赌毒”等丑恶现象及邪教活动。

    (三)妥善处置各类不安定因素,最大限度地将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,办公室积极协调做好矛盾化解和现场处置工作,杜绝“群访”、“集访”等事件的发生。

       四、 以人为本,关爱员工,创造和谐劳动关系。

    (一) 完善全员劳动合同制,员工合同签订率100%。

    (二) 加大力度维护职工合法权益与发展和谐劳动关系的力度,每年组织员工健康体检,并为女职工办理了特种疾病保险,做好员工三节慰问、生病职工慰问工作及帮困工作,努力营造一方有难,八方支持的和谐氛围。

    (三) 注重员工的心理健康,不定期地开展员工心理辅导和心理调适,开展员工访谈工作和问卷调查,及时了解员工的思想动态,帮助员工解决工作和生活中难以解决的问题,及时排查防止矛盾纠纷的产生。

       南京鹏欣水游城通过开展“平安商场”活动,积小安为大安,建立了维护企业稳定的长效机制,构建了平安和谐的格局,商场全年未发生过重大责任事故,为职工和顾客提供了一个稳定安全的工作及消费环境,为企业圆满完成经营指标提供了坚实的基础。


      编审:牟世松

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