南京五洋百货安全管理目标明确，狠抓责任制度落实

       南京五洋百货安全管理目标明确，狠抓责任制度落实，以创建“平安市场”为契机，紧紧围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”的总体要求，全面开展创建平安企业活动。

       一、加强组织领导。为全面开展创建工作，成立了由董事长任组长，工会监督，各部门负责人为成员的创建领导小组，积极开展创建工作。在创建“平安市场”工作中，公司领导坚持把创建“平安市场”工作摆在重要日程上，充分认识到创建“平安市场”的工作是企业安全、健康发展的重要保证，是推进企业经济发展和实现经济目标的重要保障。

       二、明确目标抓责任落实。公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的总方针。依据国家法律法规，结合公司实际，制定本公司总体安全生产目标。公司根据企业实际工作特点，为将安全工作切实落到实处，并对安全指标进行了层层分解到各职能部门和班组，将安全责任落实到人，形成了董事长→部门经理→班组的三级安全管理监督体系，达到了横向到边纵向到底的安全管理机制。建立了月例会制度。

       三、舍得资金投入，确保建筑消防设施处于良好的运行状态。根据国家安全生产投入的相关规定，2022公司根据工作需要在资金紧缺的状况下，为及时消除安全隐患，投入数万元资金，对市场内的消防设施等进行了改造和维护，并与维修保养单位签订了《消防设施维修保养合同》，我们还聘请第三方对我公司的消防设施 进行了消防安全设施检测，确保消防设施完好无损，为电梯专门投保。

       四、从教育培训入手，全力强化员工的防范意识。安全培训教育是做好安全工作的基础，针对创建工作的要求，我们制定了安全教育制度和年度教育培训计划，并按计划做了相应的教育培训，今年6月和9月我们分别组织相关人员进行了消防安全教育培训和消防灭火实战演练，收到了明显的效果；与此同时，我们在今年元月和6月分别开展了市场停电及特种设备（电梯）的应急演练，提高了工作人员的应急能力。我们根据协会培训工作要求，今年3月和6月分别派两名同志参加协会组织举办的企业消防安全管理人员培训班，培训结束由参加人员对我公司的相关人员进行了培训，收到了显著效果。另外我们对新进场的商户在进场前进行安全教育培训，并签订专项《安全经营书》和《安全用电责任书》。今年根据企业实际情况，我们选派四名员工参加相关部门培训，通过考核取得了安全生产管理资格证书。我公司根据市场季节特点及时对员工有针对性的教育培训，增强了员工日常管理水平，为确保市场安全打下了基础；对特种作业人员和安全管理人员都报送相关专业部门培训，做到持证上岗。

      五、落实隐患排查制度，把各类事故消灭在萌芽状态。日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据创建工作的要求，结合“遵守安全生产法、当好第一责任人”和专项整治行动的工作布置，积极开展专项整治行动，加强了巡查力度，切实将专项整治行动落到实处。为进一步细化安全检查与隐患排查治理工作，我们采用了“消管通”消防智慧化管理云平台，在市场重点部位张帖二维码，工作人员采取定时和不定时不少于六次的进行巡查，并配备了行政执法记录仪，确保了市场安全。我们采取日常检查与专项检查相结合的安全隐患排查制度，做到全面彻底、不留死角。特别是今年10月由于地铁施工现场出现塌陷，我们紧急启动应急预案，一方面积极配合政府做好商户的安排及善后处理工作，另一方面积极与相关部门沟通打通市场经营通道得到了商户和顾客的一致好评。与此同时，我们及时与相关有资质的部门联系，对市场的消防设施进行了全方位的安全检测，确保市场消防设施完好无损。针对前不久出现的金盛失火事件，我们在第一时间对相关人员进行了安全教育培训工作，并在市场开展全方位的安全大排查工作，对存在的安全隐患及时排除，不留死角，针对存在多年的占道经营问题开展了专项整治，多年的疑难杂症得到解决，改善了经营环境，受到广大商户和顾客的好评。同时，我们对日常巡查存在的问题逐一落实到人，做到安全隐患无小事，将事故隐患消灭在萌芽状态，将日常安全管理工作落到实处。